◇年末の風物詩、次世代リーダー養成の卒業 ある企業で、今年度も次世代リーダーの養成を受けた受講者が最終成果発表を終え、卒業していった。 講師としては毎年卒業生を送り出すのは、年末の風物詩となっている。 なお、先日の企業は […]
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※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 数多くの企業が内定者を対象とした研修を企画し実施してきた。 目的は、次のと […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇コンプライアンスの基本くらい、もうわかっていの危うさ 「うちの社員はコン […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇パワハラ防止教育の現状 パワハラ防止研修が盛んである。皆さんの会社ではど […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 子会社にこそ必要な取締役教育 最近、取締役向けのコンプライアンス研修の依頼 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 研修テーマ:次世代リーダー教育の必要性 VUCA時代の人的資本経営とリスキ […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 今回は、この7月末に出版させていただいた「事業部長になるための経営の基礎II: コンプラ […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇よい研修を設計するためのポイント 今回も、よい研修を設計するためのポイントについて紹介 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇研修カリキュラムを考える際の留意点 今回は、研修プランナーや講師と共に自 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)の啓発と浸透 人的資本経営という言葉や取り組 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇コンプライアンス経営、リスクマネジメントの実務書 この2025年7月末に「事業部長にな […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇企業向け研修講師の品質をどう見分けるか 筆者は、これまで社会人向けビジネススクール事業 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇新入社員教育がいま意識すべき「日本型」コンプライアンス 「日本型」コンプライアンスとい […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 管理者のスキルとしてのバランススコアカード:4つの視点 前回ご紹介したバランススコアカー […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇ヒューマンスキルを用いたリーダーシップの限界 リーダーは職場、組織、事業そして経営課題 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇新入社員研修の場でおこっている学級崩壊とは 毎年、多くの新入社員研修を手がける某社・社 […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に特別寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇人的資本経営とリスキリング 「リスキリング」、経団連、経産省などの積 […]