人材育成・コンサルティングのアイベックス・ネットワーク

実績紹介

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様々な経営テーマについてフルサポートパターンとアドバイザリーパターンでお手伝い実績があります。
ワークショップセミナーは「成果と人財育成」のアウトプットを志向するスタイルでのお手伝いです。
選抜型の次世代、次々世代リーダー育成ばかりでなく、各企業の指向する人財育成に特別プログラムを構成してお手伝い致します。
経営層から新入社員までコンプアライアンスの本質からリスクマネジメントまで幅広く対応しております。
各層の啓発研修、社内リーダー養成、講演会そしてマニュアル作成など。
各組織の経営ビジョンから経営戦略・事業戦略、人事戦略に則りマネジメント全般にわたりお手伝いしております。
ベースとなる階層別研修のきめ細かいお手伝いの実際は高く評価いただいております。
各組織固有の人財育成テーマに対しては幅広いネットワークを活かし、これも個別にプログラム開発しお手伝いしております。
Solution&Empowermentをキーワードにあまたのビジネススキルを手掛けております。
スキルですから“身について使えること”がアウトプットになります。
課題解決にはマニュアルや自組織独自の研修教材も有効です。仕事のノウハウをまとめる業務マニュアル、人事評価マニュアルやOJTマニュアルなどの開発も行っています。
様々なテーマのご相談をいただいております。
最近はリーダーシップやチームビルディングといったテーマに限らずコンプライアンス、リスクマネジメン トについてグループ会社経営者に講演であるとか、ハラスメント防止啓発などが目立ちます。

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