人材育成・コンサルティングのアイベックス・ネットワーク

人材育成・コンサルティングの株式会社アイベックス・ネットワーク

お問い合わせ

コラム

COLUMN

コラム一覧

組織課題を、
どこから考えますか。

問題の見方を変えることで、見えてくるものがあります。
現在の状況に近いところからお読みください。

まずは問題は何かを明らかにしたい方へ

まず“見方”を変える

IBEXは経営思想をどう捉えているか

組織問題はどこから考えるべきか

組織の土台を理解する

IBEXは組織構造をどう捉えているか

人事制度は会社の思想である

違和感はあるが、原因が分からない方へ

違和感の正体を言語化する

当事者意識はどうすれば生まれるのか

組織風土の正体

現場の違和感を構造で捉える

管理職が機能しない会社

コンプライアンス問題の本当の原因

研修という解決策を検討しはじめた方へ

研修の前提を問い直す

階層別研修が意味を失う理由

研修は組織を変えない？

IBEXの立ち位置を理解する

IBEXが研修会社である理由

過去の施策がうまく機能しなかった方へ

なぜ定着しないのかを見直す

階層別研修が意味を失う理由

研修は組織を変えない？

“人の問題”として片付けない

管理職が機能しない会社

リーダーが育たない会社の共通点

経営の視点で、一度整理してみたい方へ

経営と組織をつなげて考える

IBEXは経営思想をどう捉えているか

人事制度は会社の思想である

次世代リーダーと構造を考える

管理職が機能しない会社

リーダーが育たない会社の共通点

どこから読むべきか迷われる方へ

新着記事

人事制度という「組織からのメッセージ」から紐解く次世代リーダー育成｜管理職候補が育たない理由とサクセッションプラン

1. 次世代リーダーの育成が進まない理由：なぜ管理

2026.06.29
情報を収集する

コンプライアンス研修の形骸化を防ぐ組織設計——現場がグレーゾーンで判断できない構造的要因と事業部長の責任

1. 導入：コンプライアンス研修の形骸化——なぜ現

2026.06.26
情報を収集する

組織風土の改善は「経営の判断基準」から始まる：当事者意識が低い原因と構造的アプローチ

組織風土の改善を阻む「見えない空気」の正体多くの

2026.06.25
組織風土

セミナー情報

2026年8月29日（土）9：30～16：30（オンライン受付開始9：15～）

第19回 SP（サブ・パーソナリティ）トランプ活用事例研究会（ZOOM開催）

参加受付中

2025年12月15日（月）-16日（火）9:30～16:45

第67回 SPトランプファシリテーター養成講座

参加受付は終了いたしました

2025年8月30日（土）9：30～16：30（オンライン受付開始9：15～）

第18回 SP（サブ・パーソナリティ）トランプ活用事例研究会（ZOOM開催）

参加受付は終了いたしました

コラム

2026.07.07

管理職が機能しない真因は「権限と情報の非対称性」？ミドルマネジメントを再生する組織構造のリデザイン

2026.07.06

人的資本経営時代の次世代リーダー育成｜「育たない理由」を組織構造から解き明かすサクセッションプラン

2026.07.03

コンプライアンス研修の形骸化を防ぐ組織設計——「暗黙のルール」と「現場の判断力」の構造的課題

2026.07.02

組織風土の改善を阻む「メッセージの不一致」とは？当事者意識が低い原因を構造から解明する

2026.07.01

「研修は効果がない」と悩む意思決定者へ。形骸化を解決し、行動変容を促す組織設計の全貌

お知らせ

2026.05.20

弁護士JPニュースに弊社代表のインタビュー記事が掲載されました

2026.01.06

弁護士JPニュースに弊社代表のインタビュー記事が掲載されました

2022.02.10

事務所移転のお知らせ

2021.11.11

WEBサイトをリニューアルいたしました