◇不祥事は「人」ではなく「組織」で起きる 企業不祥事が報道されると、ほぼ必ず同じ説明がなされる。 「担当者のコンプライアンス意識が低かった」「倫理観に問題があった」 つまり、問題は個人のモラルにあると説明されることが多い […]
人材育成・コンサルティングの株式会社アイベックス・ネットワーク
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◇不祥事は「人」ではなく「組織」で起きる 企業不祥事が報道されると、ほぼ必ず同じ説明がなされる。 「担当者のコンプライアンス意識が低かった」「倫理観に問題があった」 つまり、問題は個人のモラルにあると説明されることが多い […]
◇能力ではなく「組織の構造」を疑う 企業の経営者や人事担当者と話していると、ほぼ必ず出てくる言葉がある。 「うちの会社はリーダーが育たない」 次世代リーダーの不足は、どの企業でも共通の悩みだ。しかし多くの場合、この問題の […]
的外れな研修企画 ◇もう一つの空回り原因 前回は、研修の意義が正しく理解されていないことで、コンプライアンス研修が空回りしてしまうということを解説したが、今回は的外れな研修企画による空回りについて解説する。 的外れな研修 […]
伝わらない開催目的 ◇空回りするコンプライアンス教育 多くの会社がコンプライアンス研修に力を入れている。 そのこと自体は良いことなのだが、コンプライアンス研修に熱心な会社の中には、研修成果の実感が乏しく、ある種の虚しさを […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇新入社員教育がいま意識すべき「日本型」コンプライアンス 「日本型」コンプライアンスとい […]
※当コラムは、企業人事に従事される方にはおなじみの「月刊 人事マネジメント」に寄稿させていただいた原稿を一部加工修正したものです。 ◇新入社員研修の場でおこっている学級崩壊とは 毎年、多くの新入社員研修を手がける某社・社 […]
