はじめに：なぜ「現業で優秀な人材」が次世代リーダーの育成段階で失速するのか 次世代リーダーの育成は、企業が持続的な成長を遂げるために最も重要な経営アジェンダの一つです。しかし、多くの人事責任者や経営層から「現業で優秀な人 […]

企業を取り巻くリスクが複雑化・多様化する中、毎年のようにコンプライアンス研修を実施している企業は数多く存在します。しかし、多くの法務・人事部門から聞こえてくるのは、「ルールを整備し研修を行っているにもかかわらず、現場の判 […]

はじめに：なぜ定例の「研修」は「効果がない」と評価されるのか 企業における人材育成の柱として、多くの組織が毎年のように定例の研修を実施しています。しかし、経営層や人事責任者の方々から「多額のコストをかけて研修を実施してい […]

1. はじめに：「管理職が機能しない」と嘆く人事・経営層の共通の悩み 中堅・大企業の人事担当者や事業責任者から、最も頻繁に寄せられる悩みのひとつが、「管理職研修を実施したのに、現場の行動が全く変わらない」「次世代リーダー […]

次世代リーダーの育成は、多くの企業において経営の最重要アジェンダとして掲げられています。しかし、人事部門や経営層の皆様から「選抜して育成プログラムを実施しているが、なかなか次世代リーダーが育たない」「多額の研修費用をかけ […]

はじめに：なぜコンプライアンス研修は毎年「形骸化」の罠に陥るのか 多くの企業が毎年、全社員を対象にコンプライアンス研修を実施しています。eラーニングによる法令テストや、外部専門家を招いた講習会など、その手法は多岐にわたり […]

「研修は効果がない」という直感は、組織進化の重要なシグナル 毎年定例の研修を実施しているものの、「どうも研修の効果がない気がする」「教育投資に対するリターンが見合っていないのではないか」と疑問を抱く人事責任者や経営層は少 […]

はじめに：「管理職が機能しない」現場で起きている「翻訳機能」の喪失 多くの企業で、「管理職が機能しない」という悩みが聞かれます。過去にマネジメント研修を実施したものの、現場に戻れば相変わらずプレイング業務に追われ、部下の […]

次世代リーダーの「育成」に対する経営層の漠然とした危機感 多くの企業において、次世代リーダーの「育成」は経営の最重要アジェンダとして掲げられています。しかし、経営層や人事部門の責任者の方々と対話を重ねると、「次世代リーダ […]

1. はじめに：なぜコンプライアンス研修は毎年「形骸化」を繰り返すのか 多くの企業において、コンプライアンス研修は毎年の恒例行事として定着しています。しかし、その実施後に「現場の行動が変わった」「自律的に正しい判断ができ […]

「毎年、多額の予算を投じて研修を実施しているが、全く効果がない」 「受講直後はモチベーションが高まるものの、現場に戻るとすぐに元の状態に戻ってしまう」 中堅・大企業の人事責任者や経営層から、このような切実な悩みを耳にする […]

はじめに：「管理職が機能しない」は誰の責任なのか？ 近年、中堅企業から大企業に至るまで、多くの人事担当者や経営層から「自社の管理職が機能しない」という切実な悩みを耳にする機会が増えています。事業環境の変化が激しくなる中で […]

次世代リーダーの育成は、経営の持続性を左右する最重要アジェンダの一つです。しかし、多くの人事担当者や経営層の方々から「時間と予算をかけて研修を実施しているのに、次世代リーダーが期待通りに育たない」「現場での管理職候補の育 […]

コンプライアンス研修の「形骸化」はなぜ見過ごされるのか？ 毎年全社員を対象に行われるコンプライアンス研修。受講率は100%を達成し、確認テストの点数も申し分ない。しかし、実際の業務においてコンプライアンス違反のリスクが顕 […]

導入：「研修は効果がない」という現場の声を、組織変革の起点にする 毎年定例で行われている階層別研修やコンプライアンス教育。多額の予算と時間を投資しているにもかかわらず、現場からは「研修は効果がない」「業務が忙しいのに時間 […]

はじめに：「管理職が機能しない」という悩みが尽きない背景 多くの企業の人事担当者や経営層から、「自社の管理職が期待通りに機能しない」という切実なご相談が寄せられます。過去に幾度となく管理職研修を実施し、リーダーシップ理論 […]

はじめに：なぜ次世代リーダーの「育成」は現場で停滞するのか？ 近年、多くの企業で「次世代リーダーの育成」が経営上の最重要課題として掲げられています。VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、過去の成功体験に囚われず、新 […]

導入 毎年実施しているコンプライアンス研修。受講率は100%を達成し、確認テストの点数も申し分ない。それにもかかわらず、実務の最前線では依然として「コンプライアンス 現場 判断できない」という声が上がり、経営層や管理部門 […]

導入：「研修は効果がない」と経営陣が判断するターニングポイント 毎年のように予算を投じて定例研修を実施しているにもかかわらず、現場の実態が一向に変わらない。このような状況に直面し、「自社の研修は効果がないのではないか」と […]

「管理職が機能しない」という声はなぜ消えないのか？ 「せっかく管理職研修を実施したのに、現場に戻ると元の状態に戻ってしまう」「自律的に動いてほしいのに、結局は上位層の指示待ちになっている」。このような悩みを抱える人事担当 […]