◇なぜ多くの研修は「良い話」で終わるのか 企業の人材育成を考えるとき、多くの会社がまず整備するのが階層別研修である。 新入社員研修 若手研修 管理職研修 部長研修 こうした体系は、ほとんどの企業で整備されている。実際、日 […]
◇なぜ多くの研修は「良い話」で終わるのか 企業の人材育成を考えるとき、多くの会社がまず整備するのが階層別研修である。 新入社員研修 若手研修 管理職研修 部長研修 こうした体系は、ほとんどの企業で整備されている。実際、日 […]
◇ 問題は人ではなく「組織設計」にある 企業の相談の中で、非常に頻繁に聞く言葉がある。 「うちの管理職は指導力がない、弱い」「マネジメントが機能していない」「課長がプレイヤーのままになっている」 こうした悩みは、多くの企 […]
◇能力ではなく「組織の構造」を疑う 企業の経営者や人事担当者と話していると、ほぼ必ず出てくる言葉がある。 「うちの会社はリーダーが育たない」 次世代リーダーの不足は、どの企業でも共通の悩みだ。 しかし多くの場合、この問題 […]