社内教育のご担当さまは、毎年４月の風物詩ともなっている新入社員研修へ向けて、準備を進めていらっしゃるかと存じます。
研修内容は、社業に関する講義、そしてチームビルディング、マナー、ロジカルシンキングやライティング、PCスキルの習得などございますが、そこにコンプライアンスや財務にかかる内容は含まれているでしょうか。
新入社員には、社会人として求められる基本的な倫理観、行動の理解と実践が求められます。しかしながら、自社のコンプライアンスマニュアルを配布し、所管部門のご担当者さまがミニ講義をするだけで、社会人としての経験が皆無かもしくは圧倒的に不足している新入社員にコンプライアンスの重要性に関する深い理解を刻み込み、行動に関する強い意志を育むことはできるでしょうか。
また、世代間の価値観が多様化し、職場マネジメントにおいて精神論やガンバリズムがまったく通用しなくなった昨今において、マネジメントの客観的かつ合理的な判断基準や根拠を提示する財務の視点や知識を、新入社員にも身に付けさせる必要はないでしょうか。
経営層や管理職が、財務知識を活用しようとしても、新入社員に相応の知識や理解がなければ、職場マネジメントの共通言語として使えません。一方、財務は専門用語が多く、取っつきにくい学習分野であるが故に、新入社員の興味を喚起しながら、かつ単に「楽しかった」で終わらせない学習上の工夫が必要になります。
したがって、今回のセミナーではご参加の皆さまに「ケーススタディーや経営財務シミュレーションゲームへの取組みを通じて、新入社員に求められる必須知識を疑似体験」していただきます。このようなご体験をふまえ、新入社員のコンプライアンス及び財務教育の一助となれば幸いです。