MBAコース受講者は、いくつかのグループに分かれ、自主的にALを主催する。その際、各受講者は、取り組むテーマに基づき、自らの部下またはそれに準ずる社員を巻き込み、メンバーに加えることも可能とする。

各グループは、MBAコースの各会合中、もしくは終了後、自主的にスケジュールを組み、ALセッションを開催する。その中で、課題にかかる解決策の議論、調査、仮説検証等を繰り返し、解決策を立案する。

ちなみに、会合を重ねる過程で抽出した課題を統廃合してもよいし、会合によっては自らの職責の範囲において課題を抽出し、解決策を立案することが難しい場合には、他の会合で得た課題に引き続き取り組んでもよい。

なお、セッションは原則的にMBAコースの受講者がリーダーとして主宰し、取り仕切る。また各会合中の実施においては、講師もALコーチとしてその推進をサポートする。

そしてMBAコース終了後、各グループは最終的に課題の解決策を取りまとめ、社長・役員に対してプレゼンテーションをする。社長および役員は、各グループのプレゼンテーションを評価し、実現可能性の高い解決策に関しては、正式に実行フェーズへ移行するなど、示唆を与える。
※なお、MBA+ALブレンディングの最終成果物については、別途決定する。